NODES “Nord Ovest Digitale E Sostenibile” è l’Ecosistema dell’Innovazione territoriale finanziato a valere su risorse Next Generation UE - PNRR Misura 4 Componente 2, che coinvolge le Regioni Piemonte e Valle d'Aosta e le province più occidentali della Lombardia (Como, Varese e Pavia).

Il progetto ha l’ambizioso obiettivo di sviluppare la crescita sostenibile e inclusiva del territorio dell’Ecosistema attraverso la transizione digitale e ecologica. Per la realizzazione degli obiettivi, NODES prevede opportunità di formazione integrata, tra cui percorsi di Lifelong Learning Initiatives, percorsi di dottorato e Challenges.

Nell’ambito dello Spoke 5 – Industria della Salute e Silver Economy - è proposto un percorso di apprendimento “cruciale” in diversi settori. Da un lato la formazione si focalizza su strategia, imprenditorialità, valutazioni economiche e soft skills e dall’altro su potenziamento delle competenze professionali nel contesto della salute.

Nell’ambito dello Spoke 3 – Industria del Turismo e Cultura – è proposto un corso nel quale si approfondisce il tema della creatività da diverse prospettive, con l’obiettivo principale di identificare strumenti e approcci pratici per stimolare la creatività nel settore dell’impresa culturale e turistica.

Regenerative Medicine Academy

Business plan e valutazione degli investimenti

Il corso C1B ''Business plan e valutazione degli investimenti'' offre una formazione sui temi della pianificazione economico-finanziaria e della valutazione della convenienza economica delle scelte d'investimento. I discenti, sotto la guida del docente, esploreranno la costruzione del Business Plan, presentato come strumento guida per il successo, in quanto funzionale alla definizione di obiettivi chiari e allo sviluppo di programmi di attività. Valutare l'impatto economico dei programmi di attività richiede anche la capacità di effettuare adeguate analisi di valutazione degli investimenti. Tali metodologie saranno approfondite, presentando i concetti di flussi di cassa, valore finanziario del tempo, costo del capitale, indispensabili per comprendere e applicare correttamente le metodologie del valore attuale netto e del payback period. 



Che Impresa la Creatività!

Spoke 3 - Industria del Turismo e della Cultura ha organizzato con l’Università del Piemonte Orientale e la Fondazione P.AR.C.O un Corso di alta formazione dal titolo: “Che impresa, la creatività! Progetti culturali e creativi per lo sviluppo di imprese, talenti e territori”. 

Dinamiche di team e leadership

Il corso, aperto a tutti, mira a raggiungere due obiettivi principali. In primo luogo, attraverso lezioni asincrone, si propone di introdurre le principali teorie sulle dinamiche di team e leadership, cercando di stabilire un vocabolario comune per favorire un'osservazione accurata di tali dinamiche. In secondo luogo, durante una giornata di simulazioni e role-play in presenza, il corso mira a potenziare le competenze di lavoro di gruppo e di leadership, ritenendo essenziale l'apprendimento attraverso esperienze dirette.

Il project Management

Il corso C1C ''Il project management'' intende fornire ai partecipanti le conoscenze e competenze richieste per gestire adeguatamente un progetto dalla fase di pianificazione a valutazione ex ante, alla fase di valutazione dei risultati effettivi. In particolare, i partecipanti svilupperanno conoscenze e competenze in merito alle caratteristiche del progetto, alle modalità di impiego delle risorse da parte dei progetti e alla misurazione dei costi, alle caratteristiche e criticità della programmazione e del controllo dei progetti e, infine, alle fasi del controllo economico del progetto. 

Strategia e performance chiave d’impresa

Il corso C1A ''Strategia e performance chiave d'impresa'' offre una formazione sui temi della strategia competitiva e delle sue relazioni con le performance economico-finanziarie dell'impresa. I discenti, sotto la guida del docente, esploreranno i principali modelli strategici e di analisi del contesto competitivo, al fine di evidenziare opportunità e minacce del mercato e punti di forza e debolezza dell'impresa e definire di conseguenza la strategia competitiva. Le performance chiave dell'impresa, comprendenti le dimensioni reddituale, patrimoniale e finanziaria, saranno analizzate dettagliatamente per sviluppare competenze nella valutazione degli impatti che le decisioni hanno sui risultati d'impresa.